广州GDYF销毁公司：“电商之城”服装批发市场的坚守与转换

算作杭州时尚风向标的我国服装第一街，开建于1989年，占有22家专注商场、1.4万个摊位，被誉为“全国服装经济的晴雨表”。

即使身处直播电商之城，但我国服装第一街的不少超市正站在直播热潮的背面，坚守着线下的实体档口。

“‘618’反而是线下的淡季，刻下我们在准备下半年的秋冬款。”算作一批服装商场，创新法女装大厦的集市节奏特别超前，越来越多的档口商户检测通过“变”与“不变”，开拓自己的生存空间，实现线下实体店的“破圈”。

从营业员到档口老板

在大陆服装第一街，季节是提早到来的。

6月中旬，杭州正值酷夏，沈逸铨的档口已开启了秋冬订货会，来自世界各地的批发商在选款、试品、订货，以便拿到第一批新款。

“夏装曾经清货了，基地曾经开始备秋冬装的货。”沈逸铨的档口位于改进法女装大厦的7楼，去年年底，他租下了这间50多平方米的档口。

更始法女装大厦档口

在大陆服装第一街，有着属于自身奇特的产业链：从服装厂家、一批超市到二批超市、实体店，这条产业链看似传统，其实是多数批发集市赖以生存的命脉。

一批超市的商户大多有自主开发和加工能力，没有中间商赚差价。所以，开一家一批超市的档口，成为不少服装人的追求。

沈逸铨似乎是档口里最“冒险”的一位：不到三年的时间，他实行了从实体店到二批集市再到一批市场的“三连跳”。

“假如同一件产品存在价格差，做实体很难坚持下去。”沈逸铨自身跑厂家和面料，积累了不少江浙服装供应链的资源。他享受着一批商场的红利，“二批商场跟我们完全没法比，我们一个月的销售量没准是之前一年的量。”

在立异法女装大厦，沈逸铨的经历并不是孤例。

2023年，王薇薇从四季青的档口小妹开始做起。从打工到单干，从档口小妹到一批档口老板，从前7年，她始终和服装批发市场一脉相连。

“其实档口的门槛不高，能给闯荡的人机会。”王薇薇也承认，但凡是坚持下来的商户，一定付出了颇多的心力。

批发档口的坚守

对服装人来说，他们不敢延缓脚步。

“直播还没兴起时，你会有一种感觉，几乎所有客户都是我们的。”档口主理人小蝴蝶创业六年，在我国服装第一街开了五家档口。她觉得，在这里只要肯坚持、能吃苦，根本不愁没有客户。


小蝴蝶如今向批发商介绍货品

小蝴蝶经历过服装批发超市生意红火的时代，“几乎一年365天都要靠在店里，通常都有客户来‘抢货’。”生意忙的时候，来店里拿货的人站都站不下，她一人身兼数职：开单、销售、打包、发货、售后等等。

由于客源稳定、出售量大，她的订单在服装工厂中颇受优待，可随着电商和直播平台的兴起，商场情况也在发生改变。

“对服装人来说，过去几年过得比较难关。”小蝴蝶直言，一批市场对客户拿货有量的要求，拿货数量单款5件或10件起，单次拿货金额1万、5万或10万以上。

当直播带货像一股前卫席卷超市后，不少商户转型做起了直播带货，首当其中的就是销量和库存的压力，“一批市场需要备货，他们直播不靠走量的话，我们必定会压货。”

看成直播电商的上游，一批超市的商户并不愿意随波逐流，他们大多都坚守着商场固有的批发模式，“不能忘本，这是我们起家的根基。”

在沈逸铨看来，服装超市的产业链是一个金字塔结构，直播带货引来流量的同时，也导致了产业链层级变得模糊。他坚持“不越界”，即不碰零售，也不碰直播。

“只有门槛高了，才能守住本身和客户的利益。”在某种程度上，这种行为成为商户的一种自我保护。

集市在复苏

“货品基本上不愁卖，我们上半年出货的爆款已经接近10个了。”王薇薇坦言，商场好不好，数据会说话。

在一批集市里，单件衣服的销量达到1万件以上，就达到了爆款的标准。爆款数量越多，意味着带动其他款式的出售。

在革新法女装大厦的档口，门口堆满了带有数量或编号的塑料包，等待发给世界各地的批发商，有些店员忙着接单、配货和发货。

眼下，王薇薇有一个明显的感受：原来的路“走得更通了”，收入给了他们最干脆的答案。尽管爆自产款的价格略低一点，但能做到以量取胜，一个月的销量能达到十万件左右。


今年上半年，王薇薇的档口出货了近十个爆款

随着不少客户的消费行为从线上转到了线下，王薇薇的后备厂家也在铆足了劲。“我们有自己的基地，加工速度跟得上，返单也很快。”只要客户有需求，他们可以实现循环供货、补货。

“上半年我们的春装夏装几乎都清了货，客户也在慢慢地回流。”王薇薇清楚地知道，直播电商或许是日前的流行趋势，虽说实体店的规模或者会缩小，但实体服装仍有着不能取代的地位与与众不同，“集市也会倒逼着我们去推敲，什么样的实体才是社会所需要的。”

随着超市节奏的回归，商户们开始积蓄力量，储备秋冬的款式。“下半年我们会做得更好，恐怕会有比较强劲的反弹。”

变与不变

往时三十多年里，大陆服装第一街推动着杭州的经济发展，也承载着无数人的创业梦和造富故事。

跌宕起伏并不罕见，但能在这里长存下来的商户，似乎都在秉承着变与不变的准则。


在革新法服装集市里，并不是完全没有直播。每周二、周四，超市企划部的员工会在集市里进行一场走播。

不同于外来走播的是，直播间只是一个面向世界各地展示货品的窗口，直播不上货品链接，也不会告知货品价格，“只是让大家了解我们这个批发超市，了解每个品牌店的风格和特色。”创新法女装大厦总经理周丽敏说，看成市场管理方，他们不会动摇一批超市的定位，但会新意方式做好品牌宣传，为所有的基地和商户引流。

周丽敏在超市摸爬滚打了几十年，已经感受到市场风向的变化。“日前的批发商场和以前不一样了，确定不再是拿到什么货就不愁卖了。”周丽敏回忆，昔日的批发超市是典型的卖方商场，超市出什么货，批发商就拿相应的货，货品一进一出不愁卖。

而今，批发商场除了传统的供货外，还需要探求怎么成为一个潮流时尚、品类齐全又有差异化的货源地，也有商户试图走出直播与批发商场共生的新路子。

小蝴蝶从去年开始测评私域直播。为了能让地球各地的批发商提早地看到货品，她在视频号里开启了私域直播，自身当穿版主播，“只要有时间就会播一会，带大家看看货，但我们不会线上流通。”小蝴蝶强调，自身的客户继续是批发商和实体店主。

“过去大家坚守于传统的守店，正在商户尝试把公域流量变为私域流量，我们保持很看好的。”周丽敏说，无论是批发集市，继续电商，唯一不变的继续呈现和引导顾客需求。